Formation n°1: Bien réussir sa fin de mandat municipal et préparer l’avenir
Catégorie : Exercer son mandat d’élu
Public : Élus locaux - en groupe
Lieu : En présentiel dans les locaux de votre choix au sein de votre commune.
Possibilité à distance sur demande
Durée: 1 journée soit 7H de formation ou ½ journée soit 4H de formation – selon les possibilités et les souhaits des élus locaux
Effectifs: De 2 à 15 stagiaires
Pré requis: Aucun. Être un élu local.
Moyens pédagogiques:
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Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
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Préparation à la mise en situation
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Exemples concrets d’interaction
Présentation du thème
Vous êtes dans la dernière année de votre mandat municipal et vous voulez prendre du recul sur votre action, rendre utile votre fin de mandat et se projeter dans l’avenir, cette formation est faite pour vous.
Grâce à cette formation, vous allez établir un bilan de mandat, redonner du sens à votre engagement, travailler à la transition entre le mandat actuel et à venir, et préparer une vision à long terme pour votre commune.
Complexité des normes, lourdeur administrative, budget resserré, fermetures des services publics, vous devez agir en tant qu’élu dans un cadre de plus en plus contraint et vous adapter à un environnement complexe.
Cette formation vous donne les clés pour valoriser le travail accompli, faire face à des situations complexes dans un cadre contraint et faire émerger des solutions concrètes pour poursuivre votre action.
Grâce à la très grande expérience en la matière de votre formateur Damien Abad, vous bénéficierez d’astuces, de conseils, d’outils et de techniques de formations sur mesure afin de vous proposer collectivement une approche prospective des enjeux à venir pour votre commune.
OBJECTIFS:
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Donner les clés essentielles aux élus pour réussir la fin de son mandat et le faire savoir.
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Valoriser les réalisations du mandat et construire un bilan de fin de mandat percutant
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Continuer à mobiliser son équipe municipale jusqu’à la fin de son mandat et préparer en équipe la transition entre le mandat actuel et celui à venir
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Proposer collectivement une vision prospective et de long terme afin de répondre aux différents enjeux et défis pour votre commune dans l’avenir
PROGRAMME:
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Faire à un contexte de crises multidimensionnelles qui transforme la mission d’élus : crises d’autorité, politique, économique, sociale, écologique
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Faire une étude comparative des engagements de début de mandat et des réalisations du mandat (succès, difficultés, imprévus, points d’avancement,…)
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Tirer les enseignements du bilan de mi-mandat et dresser le bilan de fin de mandat : solder les grands projets et axer sur la proximité
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Réflexions sur la transition entre mandat actuel et mandat futur afin que la dernière année de mandat soit utile et efficace
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Savoir communiquer et valoriser le bilan de mandat (plan de communication, actions à valoriser, supports media, répartition des rôles, calendrier,…)
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Consolider une équipe unie, clé de réussite indispensable : cohésion d’équipe, complémentarités, synergies,…
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Identifier et définir les principaux axes d’une vision long terme partagée pour la commune (enjeux, défis, prospective,…)
Formation n°2: Responsabilités juridiques des élus locaux et prévention du risque pénal – prévenir les risques, agir en responsabilité
Catégorie : Exercer son mandat d’élu
Public : Élus locaux - en groupe
Lieu : En présentiel dans les locaux de votre choix au sein de votre commune ou dans nos locaux situés dans l’Ain (entre Lyon et Genève).
Possibilité à distance sur demande
Durée: 1 journée soit 7H de formation ou ½ journée soit 4H de formation – selon les possibilités et les souhaits des élus locaux
Effectifs: De 2 à 15 stagiaires
Pré requis: Aucun. Être un élu local.
Moyens pédagogiques:
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Alternance d’apports théoriques et d’exemples concrets
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Cas pratiques issus de la jurisprudence administrative et pénale
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Mise en situation (réaction à un signalement, gestion de crise, etc.)
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Support pédagogique fourni
Présentation du thème
Responsabilités civile, pénale, déontologique, financière, RH, administrative… L’exercice d’un mandat électif implique de nombreuses obligations juridiques, souvent mal identifiées. Cette formation permet aux élus d’appréhender sereinement les règles du droit public et pénal applicables à la commune et à ses représentants, de sécuriser leurs pratiques et de continuer à agir efficacement, en pleine maîtrise du risque.
OBJECTIFS:
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Clarifier les zones de responsabilité juridique pour sécuriser l’action publique
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Identifier les principaux risques pénaux liés à l’exercice du mandat
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Maîtriser les outils de prévention pour adopter une posture d’élu vigilant et engagé
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Savoir réagir en cas de mise en cause personnelle et mobiliser la protection fonctionnelle
PROGRAMME:
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Panorama des institutions judiciaires
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Responsabilité de la commune en tant que personne morale : dommages à des tiers, faute de service, responsabilités civile et administrative
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Responsabilité personnelle de l’élu : faute personnelle ou de service, mise en cause pénale ou civile, déclenchement et limites de la protection fonctionnelle…
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Focus sur les infractions spécifiques aux élus : prise illégale d’intérêt, conflit d’intérêts, favoritisme, corruption, urbanisme, gestion de fait, etc. (typologie et conséquences)
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Prévention, déontologie et posture sécurisée de l’élu : registre de déport, article 40 CPP, outils de signalement et bonnes pratiques pour limiter les risques
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Prévenir les contentieux RH : sécurité, harcèlement, management.
Formation n°3: Le rôle et le statut de l’élu local : principes, évolutions et actualités législatives
Catégorie : Exercer son mandat d’élu
Public : Élus locaux - en groupe
Lieu : En présentiel dans les locaux de votre choix au sein de votre commune ou dans nos locaux situés dans l’Ain (entre Lyon et Genève).
Possibilité à distance sur demande
Durée: 1 journée soit 7H de formation ou ½ journée soit 4H de formation – selon les possibilités et les souhaits des élus locaux
Effectifs: De 2 à 15 stagiaires
Pré requis: Aucun. Être un élu local.
Moyens pédagogiques:
-
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
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Préparation à la mise en situation
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Exemples concrets d’interaction
Présentation du thème
Être élu local ne s’improvise pas. Face à la complexité des normes et des règles, il est important de bien connaître le rôle et le statut d’un élu local.
Cette formation vous permettra de mieux comprendre l’environnement dans lequel vous évoluez et de mieux appréhender votre fonction d’élu dans un contexte de plus en plus contraint et changeant. Elle vous présentera notamment les principales évolutions législatives et réglementaires en la matière.
Complexité des normes, lourdeur administrative, budget resserré, fermetures des services publics, vous devez agir en tant qu’élu dans un cadre de plus en plus contraint et vous adapter à un environnement complexe.
Cette formation vous donne les clés essentielles pour mieux comprendre votre statut et rôle d’élu, et valoriser votre action.
Grâce à la très grande expérience en la matière de vos formateurs, eux-mêmes élus locaux depuis plusieurs années, vous bénéficierez d’astuces, de conseils, d’outils et de techniques de formations sur mesure afin de tout comprendre sur la fonction d’un élu local.
OBJECTIFS:
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Comprendre le rôle d’un élu local aujourd’hui
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Maîtriser les principales évolutions législatives et réglementaires du statut de l’élu
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Donner les clés essentielles pour mieux appréhender son mandat d’élu local
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Bien connaître les droits et devoirs d’un élu
PROGRAMME:
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Présentation des règles législatives et réglementaires du statut de l’élu et de leurs principales évolutions
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Comprendre les principales règles d’administration d’une collectivité locale et maîtriser le processus décisionnel local
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Identifier le rôle d’un élu local à 360° : avec les autres élus, les agents, les usagers, les associations, les partenaires institutionnels, le monde économique,…
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Règles déontologiques, risque pénal, protection fonctionnelle, droits et devoirs de l’élu
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Les règles et obligations pour les élus locaux en matière de transparence, d’indemnités et de formation
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L’évolution du rôle d’un élu local dans un contexte de crises multidimensionnelles : crises d’autorité, politique, économique, sociale, écologique
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Savoir communiquer et valoriser son action en tant qu’élu local
Formation n°4: Comprendre son environnement institutionnel en tant qu’élu local
Catégorie : Exercer son mandat d’élu
Public : Élus locaux - en groupe
Lieu : En présentiel dans les locaux de votre choix au sein de votre commune ou dans nos locaux situés dans l’Ain (entre Lyon et Genève).
Possibilité à distance sur demande
Durée: 1 journée soit 7H de formation ou ½ journée soit 4H de formation – selon les possibilités et les souhaits des élus locaux
Effectifs: De 2 à 15 stagiaires
Pré requis: Aucun. Être un élu local.
Moyens pédagogiques:
-
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
-
Exemples concrets d’interaction
Présentation du thème
Être élu local ne s’improvise pas. Face à la complexité des normes et des règles, il est important de bien connaître le rôle d’un élu local et l’environnement dans lequel il évolue.
Cette formation vous permettra de mieux comprendre l’environnement institutionnel dans lequel vous évoluez et de mieux appréhender votre fonction d’élu dans un contexte de plus en plus contraint et changeant.
Collectivités locales, Etat, préfets, agences régionales de santé, établissements publics, syndicats mixtes, associations, monde économique, nombreux sont les acteurs avec lesquels vous devez coopérer et interagir dans votre action d’élu.
Cette formation vous donne les clés essentielles pour mieux comprendre votre environnement institutionnel en tant qu’élu local, et vous permettre de mieux identifier vos leviers d’action.
Grâce à la très grande expérience en la matière de vos formateurs eux-mêmes élus locaux depuis plusieurs années, vous bénéficierez d’astuces, de conseils, d’outils et de techniques de formations sur mesure afin de mieux identifier vos leviers d’action et davantage maîtriser l’environnement institutionnel qui vous entoure en tant qu’élu local.
OBJECTIFS:
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Donner les clés essentielles aux élus pour comprendre l’environnement institutionnel qui les entoure
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Valoriser les liens et interactions avec les différents partenaires institutionnels
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Maîtriser les enjeux et impacts des réformes territoriales
PROGRAMME:
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Présentation actualisée des principales réformes territoriales et de leurs évolutions
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La relation entre l’Etat et les collectivités territoriales et le rôle de l’Etat local : historique de la décentralisation, grands principes, autonomie fiscale, dotations, règles juridiques, mécanismes financiers,…
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La relation avec les autres partenaires : EPCI, départements, régions, syndicats mixtes, établissements publics,…
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Les acteurs dans les collectivités : élus, fonctionnaires, cabinet, services
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Les contrôles sur les collectivités locales (préfet, juge administratif, Chambre régionale des Comptes…)
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Focus sur les acteurs et l’écosystème de la santé auquel est confronté un élu local
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Focus sur la loi climat et son impact pour les collectivités locales
Formation n°5: Consolider la cohésion de votre équipe municipale, maîtriser la conduite de projets et garantir la bonne gestion au sein de votre commune rurale
Catégorie : Exercer son mandat d’élu
Public : Élus locaux
Lieu : En présentiel dans les locaux de votre choix au sein de votre commune ou dans nos locaux situés dans l’Ain (entre Lyon et Genève).
Possibilité à distance sur demande
Durée: 1 journée soit 7H de formation ou ½ journée soit 4H de formation – selon les possibilités et les souhaits des élus locaux
Effectifs: De 2 à 15 stagiaires
Pré requis: Aucun. Être un élu local.
Moyens pédagogiques:
-
Alternance d'apports théoriques et d'exercices pratiques
-
Préparation à la mise en situation, media-training
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Exemples concrets d’interaction, possibilité d’ateliers, jeux de rôles et supports vidéo
Présentation du thème
Vous êtes dans la dernière année de votre mandat municipal et vous voulez consolidez le fonctionnement de votre équipe municipale à la veille de nouvelles élections et poursuivre la conduite de vos projets, cette formation vous apportera toutes les réponses nécessaires.
La cohésion d’une équipe est absolument essentielle dans la réussite de votre mandat. Son équilibre pouvant être fragile, cette formation vous donnera les clés pour construire et renforcer votre esprit d’équipe.
En outre, elle vous donnera les clés de fonctionnement en « mode projet » afin de valoriser vos priorités d’action et s’inscrire dans une culture du résultat.
Elu d’une commune rurale, vous devez faire face à de nombreuses contraintes et vous adapter à un environnement toujours plus complexe : complexité des normes, lourdeur administrative, budget resserré, fermetures des services publics,…
Cette formation vous donne les clés pour consolider votre cohésion d’équipe, mener à bien vos projets, faire face à des situations complexes dans un cadre contraint et faire émerger des solutions concrètes pour poursuivre votre action.
Grâce à la très grande expérience en la matière de vos formateurs Damien Abad et Frank Steyeart, eux-mêmes élus locaux depuis plusieurs années, vous bénéficierez d’astuces, de conseils, d’outils et de techniques de formations sur mesure afin de valoriser votre action et votre équipe au sein d’une commune rurale.
OBJECTIFS:
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Consolider la cohésion et le fonctionnement de votre équipe municipale en fin de mandat
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Donner les clés essentielles aux élus pour être en « mode projet » et s’inscrire dans une culture du résultat
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Valoriser les réalisations du mandat et construire un bilan de fin de mandat percutant
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Maîtriser la gestion financière de votre commune dans un contexte budgétaire contraint
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Continuer à mobiliser son équipe municipale jusqu’à la fin de son mandat et préparer en équipe la transition entre le mandat actuel et celui à venir
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Proposer collectivement une vision prospective et de long terme afin de répondre aux différents enjeux et défis pour votre commune dans l’avenir
PROGRAMME:
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Renforcer l’esprit d’équipe et définir le positionnement de chaque élu : les fondamentaux de la cohésion d’équipe, les valeurs communes, l’interaction élus / agents territoriaux, la communication en équipe, l’anticipation et la gestion des conflits,…
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Les outils pour un management efficace dans un climat d’écoute et d’entraide
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Les outils et leviers d’actions pour une gestion budgétaire et financière optimale
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La mise en place d’un fonctionnement en « mode projet » et d’une culture du résultat dans un contexte particulièrement contraint pour une commune
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Faire à un contexte de crises multidimensionnelles qui transforme la mission d’élus : crises d’autorité, politique, économique, sociale, écologique
-
Tirer les enseignements du bilan de mi-mandat et préparer le bilan de fin de mandat : solder les grands projets et axer sur la proximité
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Réflexions sur la transition entre mandat actuel et mandat futur afin que la dernière année de mandat soit utile et efficace
-
Savoir communiquer et valoriser le bilan de mandat (plan de communication, actions à valoriser, supports media, répartition des rôles, calendrier,…)


